情報誌「WE'LL」は肢体不自由者を中心とした身障者向けの生活情報誌で、それまでの我が国の常識的発想をシフトチェンジし、障害の有無に関わらず、その才能や能力を活かして社会に参加していくことが真のバリアフリーであるという信念のもと、「健常者も一緒に読み、活用できる生活情報誌」というスタンスと、身障者＝社会的弱者という概念を打ち破る編集方針を貫いていました。
創刊にあたって大澤は、タレントのデーブ・スペクターさんからアメリカの身障者事情をレクチャーされ、当時黎明期であったウェブサイトの構築には元ＮＨＫ会長の島桂次氏が尽力して「WELL.net」というウェブサイトを立ち上げるなど、メディアとしても画期的なものとなり、「WE’LL（ウィル）」は創刊直後から全国から大きな反響を得ました。

ただ、大澤によれば「福祉については専門家でもないし、専門家になろうと思ってもいませんでした。ただ、当時から予測されていた高齢化と人口減少を考えたとき、身障者と健常者、高齢者と若年者という、何でも区分けしたがる文化のままではサスティナブルではないと痛感したからこそ、社会に対するメッセージという意味も含めてエッジの立った雑誌として創刊した」と回想しています。

ちなみに、当時、早稲田大学の学生だった乙武洋匡氏も、伊豆の旅をレポートしたり、このマガジンからレポーターとして育っていったことは知る人が知る事実です。

同誌は、当初は、スポーツタイプの車いすを使うユーザーやパラリンピックリートに絶大な支持を受けていたオーエックスエンジニアリングのユーザーに宅配されるコラボレーション媒体としてスタートしましたが、WE’LL（ウィル）からのバリアフリー理念を引き継ぎ、タイアップ広告や受託したＰＲ誌なども、それを具現化した（明るく、前向きに、自分らしく生きよう！）ビジュアルを展開。
その後、そのノウハウやネットワークを活かし、トヨタ自動車をはじめとする各自動車メーカーの福祉車両のマーケティングをはじめ、車いすメーカーや介護サービス会社、福祉用具系企業のプロモーションなどを多数手がけます。
また、2004年の東京モーターショーで「ウェルフェアパーク」のプロデュースをおこなって成果をあげ、2003年に企画をスタートした、肢体不自由児とご両親のための福祉機器展「ＭＩＰＲＯキッズフェア」も大きな反響を呼んで、東京と神戸の２会場で開催するイベントとして2007年まで継続してきました。

バリアフリーの仕事をとおして様々な分野の企業や個人とのネットワークが出来てくる中で、「高齢者が増加しても、シニア市場が活性化しない」という声が多く寄せられるようになったことから、その打開策のひとつとして約１年間にわたる企画会議の中から生み出されたのが、高齢世代へダイレクトに訴求するのではなく、その子世代にアプローチすること。
つまり、「親子の世代間コミュニケーションの活性化」という懸念。
そして、2008年に「そろそろ親のこと・・・」をキーワードに、第一回目の「オヤノコト.エキスポ」を開催。主催は株式会社イント・コーポレーション、後援は経済産業省、生労働省後援で2日間で約21,000名を超える来場者があり、高い評価を得ることが出来ました。

その後、2009年にオヤノコトネット社を設立し、オヤノコトマガジンを創刊、「丸の内オヤノコト塾」の開催や「オヤノコト.ステーション」の開設など、「オトナ親子」のための様々な課題解決策を創出しています。